中小企业HR如何实现能力提升，成功逆袭？
小公司的HR要想逆袭，培养向大公司HR的能力，可以通过：发现问题思考问题寻找答案工作中实践反思改进这样的学习。
第一，从本职工作出发，发现问题、学习知识并寻找答案。
作为小公司的HR，如果你目前的经验是做做招聘羊角风发病怎么处理、做做员工关系和算算工资，但希望提升自己HR的专业能力，首先不是急于学习自己不懂或没接触过的HR知识，技多不压身。你把本职的工作梳理一下，河北治疗癫痫正规医院看看自己在做的时候遇到哪些问题，在发现问题的同时，学习知识并思考如何羊癫疯是什么引起的解决问题。
第二，先试着依样画葫芦----知识的初步内化。
要不癫痫病医院断的增长见识，看看好的HR是怎么做的，做到什么程度。如果你觉得外部的培训特别贵，你可以选择看书，听微课、HR的各种免费分享，各个HR的微信号学习等方式，这些方式都可以帮助你增长见识，学习知识点，而且又特别经济，成本很低。
第三，在实践中检验葫芦画得怎样----从知识到经验。
当你觉得能依样画葫芦的时候，这个时候宁夏癫痫病最佳医院你应该基本掌握了相应的工具和方法，但是这还只是知识，没有变成你的经验，实际工作中的运用一定是不一样的，你需要药物治疗癫痫病需要注意哪些的事项在工作中练习，这才是你真正的历练。
第四，总结、归纳、整合知识点----形成自己的人力资源观点和策略。
可以梳理一下你的知识点，一个模块一个模块的梳理，每个模块梳理西藏哪家医院治癫痫的时候你会发现可以延伸到其他的模块，比如你做招聘计划之前应该考虑公司的人力资源规划，、继任等方式解决这样的问题，这样这两个模块就联系起来，你从原来仅仅考虑招聘的问题，自然转移到考虑通过人力整体规划来解决人才需求的问题，你就从单模块思维跨越到系统性思维。
第五，向你的老板学习----最后的老师不是优秀的HR癫痫该怎么样治疗，而是你的老板。
老板之所以是老板北京治疗癫痫医院哪家好，除癫痫病的手术治疗效果了天时地利，一定也有你值得学习的东西，如果你所在的公司经营多年，业绩稳定，老板不一定是有不少实践心得，这些心得不是书上的理论，而是实实在在的实践方法，不一定都对，但在某些场合的确很有效。你做个有心人，观察老板管理的方法，思维的方式，试着学习和理解，等到自己有一定的沉淀后，再去思考这些做事的方法，哪些值得我们传承，哪些我们需要改善。
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